是什么构成企业站点?企业SEO与传统SEO有何不同?了解为什么企业SEO计划对大型组织至关重要。
SEO可能具有挑战性,但是当您的页面和链接数达到数千甚至数百万时,这将是一个全新的局面。
风险更高,并且有更多的内部利益相关者需要满足。
成功的企业搜索引擎优化使网站在同类产品中黯然失色,并提高了在线品牌知名度。
另一方面,企业SEO失败会严重影响收入和品牌声誉。
重大新闻故事可能会向您的网站发送大量流量。
技术问题会影响您的产品在搜索结果中的排名。
另外,挑战只是规模问题。
一次收购可以在一夜之间为您的网站添加数千个页面(以及随之而来的所有问题)。
这就是使企业SEO与众不同的原因。
网站性能的绝对规模和影响要求的技能远远超出传统SEO。
关于什么构成企业站点尚未达成普遍共识。
但共同的思路是,网站上的页面数量及其对收入和公司声誉的影响是关键标识符。
一派思想认为这全都取决于网站的规模。
大量的页面(1,000+)和品牌授权是决定企业站点的因素。
像一些小型企业只有不到50名员工,但其网站上却有数千页。此外,它被视为营销思想领导力的领导机构。
按照这种逻辑,它是一个企业站点。
还有另一种流派认为企业站点由在站点上工作的组织的规模决定。
这种思路背后的逻辑是,如果企业需要一支庞大的团队来维护其站点,那么该站点对于产生收入和品牌知名度必不可少。
无论您属于哪种思想流派,所有企业站点都有一些共同点:
企业站点有时会遇到看似可修复的问题。但是它们的复杂性使这些“简单”的问题更加难以解决。
做出改变就像在换行。
例如,您可能很想创建新页面来替换旧内容。
但是,您必须考虑这些更改将如何影响这些页面随着时间的推移而获得的入站链接和域权限。
那是企业站点的双刃剑。他们经常享受惊人的品牌权威带来的好处。
但是他们必须注意在保持内容和SEO不变的同时不要破坏它。
有时,变革的障碍是组织。通常需要从IT,营销,产品和主题专家那里获取资源来执行内容改进。
企业SEO必须能够证明进行更改所需的资源和时间的业务案例。
另一个障碍可能是大量页面,链接或需要解决的技术问题。对于历史悠久的网站通常是这种情况。
根据问题及其背后的情况,治愈可能比疾病还差。
当一家企业围绕其网站开展业务时,厨房里肯定会有更多的厨师。
与利益相关者合作(从采购到公共关系)来维护企业站点并不少见。
该网站不仅影响底线。
对于某些员工而言,这直接影响了他们的工作绩效。
购买中的类别经理在是否针对其产品优化页面方面具有个人利益。
公关总监要确保他的新闻稿在搜索中排名正确。
另一方面,可能有一些利益相关者的行为(或不作为)对站点的性能有影响,但他们不了解后果。
这两个挑战都需要一种协作,主动的SEO方法。
企业站点必须与其他具有复杂SEO的知名品牌竞争。
以Airtel为例。该公司是电信领域的领导者,但它无法破解前三名的搜索结果,因为国家和地方竞争对手都领先于他们。
公司采取了企业SEO策略,其中包括针对2,000多个关键字和440个本地站点优化内容,以击败竞争对手。
积极的方法取得了成功,其中2,100个关键字进入了前三名,本地搜索查询的访问量增加了3500%。
即使是知名品牌,也不应仅仅依靠品牌知名度来在搜索中取得良好的表现。
实际上,这吸引注意力的机会有限,是目前对企业电子商务SEO 的最大威胁之一:
模式标记可能是基本的SEO,但百思买和Target等大品牌采用这种做法很慢。
在线购物已经为传统的实体零售商造成了足够的头痛。未能跟上SEO基础知识可能会导致年轻,鲜为人知的品牌拥有更高级的SEO的优势。
只需查看“ 40英寸电视:”的移动搜索结果即可
用户看到两个完整的产品清单,一个看到第三。
虽然百思买提升了其架构标记游戏并获得了第一名,但第二次上市却是一个完全未知的品牌(至少对我而言)。
在实践上,企业SEO比常规SEO需要更多的策略,计划和耐心。
无论是构建链接还是设置产品列表的微数据,工作都会在企业站点上成倍增长。
在合并,收购或推出新产品后,这一数字甚至会进一步增长。
即使有一个SEO团队,手动执行所有这些操作也浪费了每个人的时间。Enterprise SEO 需要使您能够扩展和自动化SEO任务的工具。
本地搜索的重要性持续增长,其中78%的本地搜索导致了离线购买。
对于拥有特许经营权或分支机构网络的大型企业,SERP应该以与其品牌一致的方式提供特定于位置的内容,并促进转化。
最好的方法是使用内容模板,该模板允许您回答关键的用户问题:通常是地址,时间,评论。
这么做的,以使会话数增加50%。作为美国最大的汽车维修企业之一,名称识别不是一个问题,但要跟上本地搜索的日益重要。
该公司将SEO的工作重点放在了“靠近我”的优化和语音搜索上。与两个最接近的竞争对手相比,其可见度提高了30%。
许多企业SEO必须管理多种属性的变化(有时甚至是竞争)的需求,同时还要保持某种统一性。
Wayfair本身是一个足够大的网站,但母公司实际上拥有另外四个电子商务家具品牌。
Joss&Main,Perigold,AllModern和Birch Lane分别销售数百万种产品,而Wayfair则声称总共销售了1800万种商品。
如果没有针对SEO的整体方法,则存在很多重复内容,关键字吞噬和内容不一致的可能性。
权限越大,不良PR的可能性就越大。
负面新闻和讨论可以迅速主导品牌搜索结果。
假设您是《财富》 500强公司的首席执行官,一个月内搜索您的名字的次数超过14,000。前五项结果中有三项是负面新闻,它们对您构成不真实的说法。
无论您的PR团队有多出色,您都需要一种复杂的SEO策略来提供更准确的SERP。
这是企业SEO的另一个方面:消除不公平索赔所造成的损害。
《财富》 500强公司的CEO故事不是假想的。这确实发生在Terakeet的一位客户身上。
为了解决该问题,该机构结合了内容策略和技术性SEO,以突出CEO的成就并降级不利的故事。
他们还更改了他的个人网站Wikipedia页面,甚至在社区论坛中回复了有关他的声明。
拥有非企业站点的公司有时也会受到不良影响。但是影响和解决方案通常没有那么深远的影响。
赌注越高,网站上的SEO越有影响力。
如果做得好,企业SEO可以帮助品牌在其行业中进一步占据主导地位。
无法正确执行企业SEO的品牌可能会损害其声誉和底线。
搜索引擎算法不断变化,就敏捷性而言,非企业站点占据上风。
企业站点拥有对其有利的品牌权威,但他们需要一致,有效的企业SEO来保持这种优势。
要在大型企业SEO中取得成功,您需要一个团队。您将与多个利益相关者和团体打交道——即使您自己可能在技术上精通,但在IT部门拥有朋友仍然很重要。
当企业架构师与SEO团队、IT和营销部门关系密切时,各方都会受益。
将所有内容放在一起需要正确的方法并了解每个人在企业架构师和SEO中的角色。
作为IT架构师,您的工作不是执行SEO。但作为组织IT网络和服务的维护者,企业架构师在执行SEO策略时具有一定的影响力。
作为一名SEO专业人士,了解这种关系可以清楚地表明为什么在IT领域拥有朋友仍然至关重要。
IT和工程师负责保持系统正常运行、可访问和安全,同时确保功能继续正常工作。
谈到SEO,网站的停机时间会直接影响排名和收入。
这些专业人员的工作是:
此外,IT将负责升级企业服务、硬件和软件。
例如,如果服务器或数据库无法再处理站点接收的流量,这些团队将创建冗余并为系统添加新容量。
扩展将成为IT架构师的主要组成部分,从硬件到站点的平台和数据库。
服务器端的瓶颈由这些人处理;他们通常不是SEO团队的工作。
在网站速度方面,SEO专业人员只能使用他们可用的工具做这么多。
但是,IT可以添加新的缓存系统或 Memcached系统,以降低数据库成为站点速度瓶颈的风险。
如果脚本或其他组件产生错误,这些人可以提供帮助。
当我们从事企业级项目时,与IT交朋友至关重要,这样我们就可以作为一个团队一起工作。
很多时候我们可能需要服务器级别的帮助,而我们作为SEO专家无法获得这些帮助。
在最成功的组织中,营销和IT密切合作,每个都在搜索引擎优化活动中发挥重要作用。
在针对大型企业进行优化时,情况大不相同,原因很简单,因为事情太多了。
团队庞大,后端复杂,大型企业通常比小型企业拥有更多的流量。
营销和IT可以提供帮助的众多角色中的一些是:
这些只是营销和IT可以协同工作以帮助SEO团队实现目标的几种方式。
但是SEO是严格的营销还是更深入的营销?
SEO专家是营销团队中有趣的一部分,因为我们不是成熟的营销人员。
作为搜索引擎优化专家,我们不购买广告牌或电视广告,所以我们关注更多的是细分市场。
一般来说,我们不是:
相反,我们与IT部门、工程师、开发人员和其他人密切合作,以在企业级别实现我们的目标。
在以下情况下,我们也可能与这些利益相关者密切合作:
在处理具有数千个页面、数以万计的访问者和庞大的运营团队的大型网站时,向工程师和营销团队报告非常重要。
与多个内部单位密切合作是实现目标的最简单、最具成本效益的方法。
因此,虽然SEO专家是营销团队的一部分,但同时与多个团队合作以调整目标和执行计划至关重要。
IT开发人员、架构师和营销团队需要参与您的SEO策略以实现您的目标。
如果这些利益相关者之一不在团队中,则可能会使达到搜索引擎优化目标变得更加困难。
为了让每个人都了解网站架构和SEO,您可以:
关系很重要。
与业务各个领域(包括 IT、营销和开发)的人交朋友非常重要。
与他们通过会议更好地了解这些人的工作以及您如何合作。
您和您周围的团队都有局限性。
互相学习,分享成果,看看是否有可以相互提供的建议来实现自己的目标。
附带目标和目标有助于将人们聚集在一起。
当您创建志同道合的目标时,您将更有可能一起工作并实现您的目标。
公开分享有关您希望实现的目标的信息,以便所有利益相关者了解正在采取某些行动的原因。
服务器优化或开发人员更改是否有助于您提高排名?一起分享这些成就。
感谢团队,解释他们如何在取得成就方面发挥不可或缺的作用,并继续分享未来的赞美。
在您的企业中倡导和宣传SEO,明确营销和IT的合作对其成功的重要性。
在向构架师/工程师或营销经理展示想法时,您需要以每个人都能理解的方式清楚地解释您的想法。
您可能不了解服务器优化的复杂性,因此不要假设这些利益相关者会理解您的想法。
以正确的方式呈现这些想法有助于让团队成员参与进来。
在与构架师/工程师/开发人员合作时,一定要解释为什么可视化代码的每一部分在SEO中都是必不可少的。
当您进行教育时,您是在帮助这些利益相关者了解您建议的更改背后的“原因”。
当每个人都参与进来时,团队之间就会有凝聚力,可以更快、更有效地将企业架构师和SEO聚集在一起。
此外,与团队合作并深入了解彼此的目标将使所有团队更容易实现他们的目标——以及整个企业的目标。
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